La marque du web

Puma fait les affaires de PPR !

PPR veut une belle image de marque. Pour ce faire, le groupe a acquis en 2007 la marque Puma, en prenant possession de 64 % de son capital. « Nous capitalisons sur sa notoriété pour conforter notre activité grand public », souligne François Henri-Pinault, Pdg du groupe de luxe et de distribution. Un point crucial  pour le groupe : le nom de l’équipementier sportif est en effet revenu à plusieurs reprises lors de la conférence de presse présentant les résultats financiers de PPR, qui totalise un bénéfice en hausse de 34,6 % à 922 M€. Donc tout va bien pour PPR et notamment grâce à Puma : la marque enregistre en effet la deuxième marge opérationnelle la plus forte au sein du groupe derrière le luxe, de 13,74%. Puma affiche aussi un résultat opérationnel courant (ROC) de 236 M€, dopant ainsi celui de PPR, qui n’affiche qu’une croissance de 14% hors Puma. Un bilan très positif. D’où l’annonce d’ouvertures de 25 nouveaux magasins pour 2007 pour accroître les performances commerciales. « D’importants investissements en  communication sont prévus pour soutenir la marque encore cette année, notamment en parrainage sportif », précise-t-il. Sport et mode font bon ménage, c’est bien connu et PPR entend donc intégrer cette nouvelle donne dans son pôle distribution, qui par ailleurs enregistre des résultats contrastés.
Exemple avec la Redoute.  « La marque va se matérialiser sous forme de boutique virtuelle sur le site de l’enseigne », annonce-t-il.
Mais PPR entend aussi se servir de Puma pour renforcer son pôle luxe. Ainsi, Puma collabore avec Alexander McQueen, styliste de la maison PPR.
Autre exemple, Gucci : soucieuse d'élargir sa gamme, la marque de luxe voudrait, en particulier pour attirer les jeunes, étudier de près les collections de Puma. Cela tombe bien : la marque au couguar développe en ce moment une stratégie résolument haut de gamme et sort ses produits du strict cadre sportif. Ce qui passe par une diversification. Parmi les nouveaux segments développés, le nautisme : lors de la Volvo Océan Race, la marque aura ainsi un bateau à son nom et sera fournisseur officiel. L'investissement atteindrait 30 millions d'euros. Puma s'intéresse aussi à la moto et au golf. Pas tellement du middle-class. Finalement, Puma et PPR se sont bien trouvés !

Casino fait sa liste… de spots

Exit Saatchi et sa campagne « sourire suivant »! Bonjour DDB et son slogan « c’est bien parce que c’est vous ». Grand perdant de la télé en 2007, -Casino n’avait en effet pas convaincu avec ses spots télé-, le distributeur stéphanois n’en a pas pour autant démérité en termes de résultats. Ainsi, sur un an, son chiffre d'affaires a progressé de 11 %, à 24,9 Mrds € (+ 1,8 % en France, à 17,91 Mrds €). Pour autant, le distributeur sait que la guerre des prix va se durcir dans les mois à venir et qu’une bonne image va certainement faire la différence. C’est la raison pour laquelle sa nouvelle agence a concocté une douzaine de spots télé, qui replacent le client au centre de son discours.  Ils seront diffusés tout au long du premier semestre et auront pour fil rouge le thème de la liste de courses. Un thème qui a le mérite de coller à la réalité du business de l’enseigne mais qui présente aussi l’avantage de s’adresser à différentes cibles : liste pour les célibataires, pour les couples avec enfants etc. Si sur la semaine 9, Casino a seulement dépensé un peu plus de 200 000 € sur les chaînes hertziennes, il a néanmoins prévu d’accroître sur l’année de 50 % ses dépenses en la matière. Pour mémoire, Casino a dépensé selon Yacast, 7,8 M€ l’an passé sur les chaînes hertziennes (soit trois fois moins que Système U par exemple).

Le football français devrait moins se préoccuper de son image et plus de ses joueurs

Le sport, vecteur de valeurs… Un idéal désuet ? J’espère que non. Il n’empêche que la dernière décision de la fédération française de football m’a bien déçue. Elle vient en effet de créer la Fondation du sport, sur les conseils de Carat Sport. Objectif : promouvoir le respect sur le terrain. Mais quelle idée est passée par la tête de tous ces pontes du foot ? C’est fini de jouer : on parle de droits de l’homme, de lutte contre le racisme… Chaque chose à sa place et la pub (car pour moi cette fondation s’assimile à un coup de pub pour valoriser son image) n’en est pas exempt : elle ne peut pas lutter dans ce cas de figure. Les actions racistes ont été trop loin sur les stades. C’est l’action qui doit primer : autrement dit, l’arrêt pur et simple des matchs à chaque insulte profanée. C’est clair que, dans un premier temps en tout cas, ça fera perdre de l’argent : et aux sponsors avant tout ! Mais et alors ? Si véritablement les annonceurs et les pouvoirs publics voulaient agir, ils devraient militer pour cette mesure. Et non investir 2 M€ dans une fondation « poudre aux yeux » !  Cause perdue à mon avis.

Trouvez un job : un jeu d’enfant avec l’ANPE

Voici en substance le message que veut transmettre l’agence nationale pour l’emploi avec sa nouvelle campagne de publicité pluri-médias (presse, web et affichage) lancée le 3 mars 2008. L’ANPE se veut une marque ludique, graphique et moderne.
Sensée illustrer ces trois principes, la campagne imaginée par l’agence TBWA utilise donc des codes graphiques et visuels qui font penser à un jeu type Sim City.
Mon avis ? Du vrai foutage de gueule ! Car on sait bien que trouver un job n’est pas une sinécure. Surtout par les temps qui courent. Comme chaque semaine, je vous mets en ligne à l’adresse suivante un article très détaillé http://www.arretsurimages.net/contenu.php?id=519 sur le sujet : il reprend les thèmes de la campagne et vous analyse aussi la genèse du logo (une … contrefaçon ? )  Edifiant. Bonne lecture.

Le foot a sa communauté virtuelle, c'est pas trop tôt !

Les communautés virtuelle se multiplient à la pelle : dernière en date : toofoot.com. il s’agit de la communauté des footballeurs amateurs (qui compte en France quelque 2 millions de licenciés, et 19.000 clubs amateurs), qui vient d’être officiellement lancée à l’occasion du salon Galaxyfoot, comme le relate le site Mashable.
Le site se positionne ainsi comme une plateforme permettant aux amateurs d’entrer dans une démarche professionnelle pour améliorer leurs performances, mais aussi prolonger le plaisir du jeu en dehors du terrain. Toutes les « catégories » sont acceptées : joueurs, coach, coach/joueur et donc manager d’équipe, arbitres et supporters.
Les marques ont déjà investi ce nouveau terrain de jeu :
Nike, Puma, Gillette, Virgin Mobile, Universal Mobile, Pepsi, Intersport … Je suis impatiente de voir comment cette communauté va évoluer : surtout si des professionnels y adhèrent (Il y a déjà Aimé Jacquet et Alain Sars comme chroniqueurs) : ça relancerait la concurrence avec l’hégémonique quotidien L’Equipe … Un mag Toofoot existe d’ailleurs, même si son contenu n’est pas encore étoffé.  Ce serait super, non ? Canto, si tu venais voir ce qui se passe sur toofoot ? Ce pourrait être l’occasion aussi d’augmenter la notoriété de sport de ballon dérivés du foot…
A moins que Toofoot ne soit le prétexte pour des déballages entre supporters, à des propos racistes ou encore à d’incessantes critiques contre les erreurs d’arbitrages. A voir sur le long terme.

NRC Next, le nouveau modèle de la presse quotidienne ?

Un journal papier qui détient également un site internet : quelle organisation ? Quelle mutualisation des ressources ? Comment capter une clientèle complémentaire ? Beaucoup de questions que se posent les groupes de presse aujourd’hui, avec les péripéties que l’on connaît. Une marque semble avoir trouvé un modèle intéressant : le groupe hollandais NRC. Celui-ci, qui édite déjà NRC Handelsblat, a  ainsi préféré créer un autre journal que d'essayer de rajeunir l'existant. Et NRC Next est né, en mars 2006. Tabloïd du matin, il part du principe que ses lecteurs ont déjà appris les nouvelles auprès des autres canaux d’information. En conséquence, il propose des informations d’arrière-plan, des analyses et des articles d’opinion et ne paraît que trois jours par semaine. Sa cible : les 20/35 ans. La stratégie internet n'a pas été oubliée. Le quotidien possède en effet, en complément, son site web d’information continue, sur lequel la participation des lecteurs est encouragée. Egalement, s'ils désirent des infos supplémentaires sur un sujet qu'ils ont lu dans le journal, les lecteurs peuvent commander, grâce à un code et par SMS, un complément d'information.

Documentaires : et si on mesurait leur audience sur le net ?

Je lisais un article de Pierre Haski dans rue89 qui pestait sur le fait que le documentaires passaient tard à la télé et je me suis dit : pourquoi ne pas diffuser les documentaires sur le net et mesurer leur audience ?

Serait-il possible que le groupe France Télévisions… diffuse ses documentaires sur son site internet et qu’il en mesure l’audience ? Petit scénario futuriste : si le nombre de connexions, suite à ces projections, augmentent et de manière significative, cela veut dire qu’il y a un public, et que le média semble approprié. Si l’audience est très bonne, on peut alors se dire que le média internet est peut-être plus approprié à ces  programmes. De quoi méditer, non, à l’heure où on débat sur la suppression de la pub télé… et sur ses conséquences, notamment sur la création de ce type de programmes dits culturels pour les chaînes publiques ?

Leclerc communique sur le prix pour convertir ses clients… au net

Leclerc détonne, on le sait, dans le monde de la distribution, par son discours polémique sur le prix et la défense du pouvoir d’achat. Mais si on regarde d’un peu plus près sa stratégie de com, on se rend compte qu’il y a surement une stratégie commerciale « net »(te) derrière. Explication. Premièrement, l’enseigne présente à nouveau en télé son outil de comparaison de prix (c’est l’unique distributeur à le proposer) tout en lançant au passage une pique à ses concurrents (ceux qui refusent de se laisser comparer : notamment Carrefour ! ). Deuxièmement, en même temps que la rediffusion du film baptisé «  le site fabriqué », une campagne est lancée dans les journaux, portant sur le même thème. Son slogan :  « rien n’est plus utile qu’une bonne échelle de prix ». Pour ce faire, son agence de communication Australie a imaginé une publicité représentant une échelle et à chaque barreau figurent les hausses des concurrents de Leclerc. Dans le trio de tête figurent Géant (+9,1%), Champion (+5,1%) et Auchan (+4,7%). Et Leclerc de figurer en bas de l’échelle, sans aucune indication de hausse. Ce qui sous-entend que dans ses magasins, ses prix sont stables. Et en bas de l’affiche, bien sur, un rappel sur le comparateur. Au final, ces communications sur le prix ont pour but d'iciter les comsomateurs à consulter les résultats du nouveau relevé de prix sur le site quiestlemoinscher.com. Une bonne stratégie multicanale. Et une façon aussi d'éduquer les clients Leclerc à se rendre sur un site de l'enseigne... qui a vocation à devenir net marchand. Une vraie bonne stratégie multicanale !

De l’importance des blogs

L’Association des services internet communautaires (ASIC) a été fondée pour promouvoir les fondements et les valeurs de l’internet nouvelle génération. Dailymotion, PriceMinister, Google, Yahoo et AOL ont créé cet organisme, avant d’être rejoints par différents acteurs du web, notamment Exalead, Microsoft, Skyrock, Zlio, Kewego. Or, aujourd’hui, parmi les nouveaux arrivants figurent des plates-formes de blogs: Over-blog, Blog-spirit.  On peut parier qu’ils sont devenus adhérents suite à la première prise de position de l’Asic, à savoir son opposition à la taxation des contenus créés par les internautes. Les blogs sont concernés au premier chef ! A bon bloggeur… salut !

Sur le documentaire, fenêtre sur le monde

Un responsable d’une chaîne de télévision publique m’a récemment dit : Sur notre chaîne, le monde n’a plus sa place ! Les portes me semblent moins entrouvertes aujourd’hui qu’à nos débuts. Je constate une détérioration continue du respect des spectateurs. La télévision est étrangement une industrie qui a cherché à faire commerce de sa faillite. Aller de plus en plus vers du bas de gamme n'est pas un projet sérieux. Les soucis actuels de TF1 sont à méditer. Renoncer au monde, c'est renoncer à tout le monde. Quand la télé n’est plus une fenêtre ouverte sur le monde, elle devient un rétroviseur… Ainsi s’exprime Frédéric Laffont sur le site blogde21. A l’heure où TF1 ne cesse de chuter en audience et tente tant bien que mal de colmater ses « pertes » en diffusant jusqu’à trois soirs par semaine les Experts, les paroles de ce grand-reporter, producteur et réalisateur de documentaires (en particulier avec feu Christophe de Ponfilly, le spécialiste de l’Afghanistan et de Massoud) prennent une dimension particulière. Effectivement, la tendance dans les médias est au recentrage sur la France et son quotidien. Suffit de regarder le JT de Pernaud ! Exit aussi les grandes séries « papier » internationales, comme en témoignent, par exemple les récentes décisions du nouveau patron du Figaro (et ex patron de TF1 ). Il veut en effet moins de papiers sur l’international, parce que les français ne les lisent pas, selon lui. Qui dit moins de documentaires sur l’étranger, moins d’articles sur le monde qui nous entoure, dit moins d’ouverture d’esprit, moins de connaissance des autres… pour finir moins de tolérance. Et on sait où ça mène ! A bon entendeur…