La marque du web

La VoD, relais de croissance de l’audiovisuel ?

La télé traditionnelle est morte, vive la  VoD ! France tvod (pour France Télévision), TF1 Vision, M6 Vidéo... Le message est bien capté par toutes les chaînes qui déploient toutes leurs nouvelles antennes VoD. Une étude du cabinet de conseil Oliver Wyman prévoit d'ailleurs un marché français de 500 millions d'euros en 2012, soit 9 fois plus qu'en 2007.
Ainsi, pour le secteur audiovisuel, la VoD pourrait être le relais de croissance tant espéré. Car la dépense moyenne des ménages en programmes audiovisuels a stagné entre 2004 et 2005, autour de 25 euros par mois. Les ventes de DVD ont même baissé en valeur depuis 2004 et en volume depuis 2005 tandis que les locations stagnent. La VoD apparaît donc comme le remède idéal. Toutefois, pour que la VoD perce, il faudrait que l’autorisation de diffusion pour la VoD (aujourd'hui de 33 semaines après la sortie en salle) soit calée sur les sorties DVD (24 semaines). Car il manque encore bien des programmes à l'appel !

Cette décision de raccourcissement des délais de diffusion est donc réclamée à cors et à cris par les FAI par exemple, qui voudraient utiliser l’attrait du cinéma à la demande pour attirer de nouveaux clients. A l’inverse, Canal + (à la fois producteur et diffuseur) est beaucoup plus nuancé et souligne ses deux inquiétudes : le piratage (100 millions de films ont été téléchargés illégalement en 2006 selon GFK !) et la perte de ses abonnements. La Vod fait donc beaucoup parler… avant même que son business model soit validé. En effet, quel modèle est le plus rentable ? VoD payante à l’acte, sur abonnement (SVOD) ou encore gratuite financée par la pub ? Ou encore un modèle mixte ?

TV5 Monde propose "PLus" avec le numérique

Dans le jargon télévisuel, nous parlons de mode non linéaire, par opposition au mode linéaire qui structure les programmes dans une grille horaire élaborée en fonction de la consommation des foyers. Le mode non linéaire constitue une nouvelle demande de la part des foyers, qui veulent consommer ce qu’ils veulent, quand ils veulent et où ils veulent. Ce qui se traduit, pour les chaînes, par une offre diffusée sur de nouveaux supports. « Le centre du monde est partout », voilà une phrase culte chez TV5 Monde, bien dans l’air du temps. Partout, signifie autres supports. Dans le cas de la chaîne, il s’agit de bouquets numériques type Echostar, d’IPTV (chez Free), de Joost (Web TV, qui diffusera TV5 Monde Plus !), de son portail internet (www.tv5.org), d’offres mobiles, notamment avec Orange et des réseaux privés, en particulier ceux des compagnies aériennes ; Ce qui oblige TV5 à se constituer une banque de programmes, longs et, - c’est la grande nouveauté-, courts, plus adaptés à certains de ces nouveaux supports. Et à trouver des producteurs qui suivent sa ligne éditoriale, à savoir une ligne généraliste, constituée de programmes en langues française, si possible sous-titrés. Les avantages à la clé sont nombreux : TV5 Monde répond ainsi à de nouveaux usages de consommation, touche des cibles plus jeunes, offre un nouveau service, rentabilise ses efforts de production, génère de nouvelles sources financières, se montre sous un jour plus moderne et, cerise sur le gâteau, se dote d’une dimension politique, en renforçant le rôle de la francophonie.

Catch up TV, une nouvelle marque pour les chaînes !

Zut ! Samedi soir, vous étiez de sortie et vous avez râté le documentaire que vous vouliez voir. Trop tard pour mettre en marche un magnéto. Reste alors la solution du net. Le procédé de rediffusion sur le web a été baptisé « catch up » par les chaînes. En résumé, du podcast adapté à la TV. Si la consommation a démarré faiblement, elle n’en demeure pas moins prise au sérieux par les chaînes. Ainsi, M6 a signé un accord avec Club Internet. Désormais, dans une nouvelle rubrique, « Club Video TV », l’abonné peut voir quand il le souhaite une des séries TV et des émissions venant d’être diffusées sur M6. Le service est disponible pour tous les abonnés Club Internet. L’accès est en principe payant mais ces abonnés peuvent accéder gratuitement à des programmes produits par la chaîne tels que Capital, Turbo, La Nouvelle Star, le pire du Morning Live ou encore E= M6, en différé. TF1 a, pour sa part, inauguré TF1Vision, qui permet de retrouver en ligne le dernier épisode de sa saga préférée quelques minutes après sa diffusion sur les ondes. La première chaîne a notamment noué des accords avec le groupe Walt Disney visant à mettre à disposition des internautes des séries comme Grey's Anatomy, Lost, Ghost Whisperer…

Les marques affichent la couleur

La qualité d’une grande marque, jusqu’à 50 % moins cher. Voilà la dernière trouvaille d’Ikea pour faire vendre ses matelas. Se revendiquer comme une grande marque, mais moins cher. C’est un discours qui fait mouche auprès du consommateur et qui effraie les industriels de tout bord. C’est  d’ailleurs pour cette raison du 2 au 17 juillet, 20 entreprises (cf le site http://www.les-marques-et-vous.com/">http://www.les-marques-et-vous.com/) représentant 23 marques prennent la parole collectivement, pour la deuxième année consécutive, via une campagne d’affichage mettant en scène leurs produits emblématiques. Avec un slogan qui démarre par : qui mieux que… sous entendue une grande marque,  peut vous apporter « de la qualité », de « l’innovation », du « plaisir »… Une campagne forte, en réaction à une menace de taille ? La campagne, orchestrée sous l’égide de l’association professionnelle Ilec et de Prodimarques, représente qui plus est 16 % de l’offre totale d’affichage grand format en France. Qui mieux qu’une grande marque a autant d’argent ?

Les marques deviennent fans de web séries

Libre comme l’air : c’est une nouvelle gamme de shampoing lancé par Sunsilk. C’est aussi le nom d’une série diffusée sur une web TV et conçue dans la tête des créatifs de l’agence Rouge. Elle raconte tribulations de Chloé, une jeune provinciale de 22 ans qui débarque à Paris avec la ferme intention de devenir comédienne. L’audience est au rendez-vous : un million de spectateurs en ligne. Le concept est ambitieux avec un produit discret, en fin de spot. Le réalisateur est dans l’air du temps : il s’agit de François Desagnat, connu pour la Beuze. Enfin, pour renforcer la visibilité de la série un partenariat a été signé avec Dailymotion et les vidéos bénéficient d’un habillage particulier. Un bon coup de marketing viral opéré par la marque. Si Sunsilk n’est pas pionnier en la matière, les aventures de la jeune Anya pour promouvoir le nouveau complexe immobilier Cressey Development Group avaient déjà fait du bruit, il n’en est pas moins intéressant. Car c’est tendance que de concevoir des formats courts de séries pour des web tv. Dans un autre genre, Quelle a ainsi obtenu la possibilité de diffuser des mini-épisodes de "Plus belle la vie" sur son site. Reste à savoir si ça fait vendre plus. Suite au prochain épisode.

Casto se met au « vert »

Un parcours de marque intégral. En d’autres termes, cela signifie que tous les messages d’une marque doivent porter une même image, tenir le même discours. Le rôle de l’agence consiste alors à créer un territoire de communication et se porter garant de la cohérence de communication quelle que soit la technique utilisée et le public concerné. Castorama l’a bien compris : c’est le premier grand distributeur à parler réellement de développement durable dans un spot télé (dans celui concernant le parquet en teck… qui n’est pas du toc !). Dans la foulée, il sort aussi un guide  intitulé « ma maison, c’est ma planète ». Elaboré avec l’agence DP&S, ce document comprend 24 pages et est imprimé sur papier recyclé. Rappelons que c’est en 2006 que l’enseigne s’était interrogée pour la première fois sur la place du développement durable et de l’éco-construction dans le bricolage… au féminin. Ainsi selon un sondage Ifop/Castorama, les femmes placent l’éco-construction au cœur de leurs préoccupations. Et ce, même si le critère prix et l’utilité directe du produit continuent de peser fortement sur les attitudes et les comportements d’achat…
Ainsi, immédiatement après la « qualité » des produits, considérée comme un élément important par 97% des femmes lorsque celles-ci achètent des produits de bricolage, la non toxicité des produits constitue également aujourd’hui un critère clé dans l’achat (94%). Cohérent jusqu’au bout dans ces choix de communication, le distributeur a ainsi d’abord conçu une campagne télé en 2007 autour de la femme, avant de lancer un discours autour de l’écologie… mais toujours au travers de la femme. La femme est-elle l’avenir du développement durable dans la maison ? Pour Castorama, assurément oui.

Les médias français… vus à l’étranger

Cocorico, nous sommes vus, lus et écoutés avec intérêt à l’étranger : voilà ce que révèle une étude de fréquentation des sites des médias français réalisée au cours du mois d’avril par la société Comscore.
Tous médias confondus, c’est RFI qui arrive en tête du sondage, avec 66 % de trafic en provenance de l’étranger. Logique ! C’est quand même Radio France Internationale !
Mais quand on regarde dans le détail, « l’audience » sur les sites de nos autres médias est également importante.
En ce qui concerne les télés, TV5.org pointe en tête avec 54% d’audience étrangère. C’est assez logique vu sa position de média francophone internationale et les services à destination des étrangers proposés sur son site (apprentissage du français, etc.). Suivent les sites du groupe TF1 (51%), grâce surtout à la version internationale d’Eurosport, puis de France Télévisions (44%) et de M6 (26%).
S’agissant des journaux cette fois, les sites de quatre des cinq plus grands journaux français ont recueilli 35 % des suffrages étrangers, le numéro un étant www.figaro.fr.
Un petit bémol quant au faible résultat obtenu par les www.humanité.fr et www.parisien.com, qui sont deux titres traditionnellement centrés sur nos préoccupations françaises. 
Enfin, huit des neuf sites de grandes radios françaises ont généré plus de 20 % de trafic depuis l’étranger. Seul RMC affiche un score en deça.
En résumé, les sites de nos médias s’exportent bien. Est-ce lié au nombre d’expatriés français qui croit ? 

Leclerc remporte toutes les batailles

Extrait de l'émission on n'est pas couché de samedi dernier. « Même si vos prix sont plus bas que chez Carrefour, si vos caissières sont en situation plus précaires, je préfère aller chez Carrefour », balance Laurent Ruquier à Michel Edouard Leclerc. Qui répond du tac au tac : elles sont en situation moins précaires que vos maquilleuses ». "72 % du personnel est en CDI", rétorque l’animateur. "92% % chez moi", assène MEL. Ce dialogue est à l’image du ping-pong qui eut cours tout au long de l’émission. A chaque fois qu’Eric Zemmour, ou son acolyte Eric Naulleau, ou encore Laurent Ruquier essayait de coincer MEL, c’était peine perdu. Et pourtant, ils « ont tout essayé » !
Le patron breton a gagné la partie médiatique haut la main…, de même que celle des résultats financiers. Ainsi, au premier semestre 2007, l’enseigne enregistre une croissance de 4,6 % de son Chiffre d’Affaires (3,06 % avec carburant). Cette progression est supérieure à la moyenne de celle des enseignes concurrentes qui croît faiblement à 2,1 % pour les hypermarchés et de  1,5 % pour les supermarchés sur la même période. Une croissance dynamique qui se retrouve à l’international où le chiffre d’affaires de l’enseigne a augmenté de 13,25 %  (672 millions d’euros de janvier à mai 2007). Qui dit mieux ?

De plus en plus de gamers filles…

Parmi les tendances qui contribuent à élargir le public d’amateurs des jeux vidéos (un marché qui devrait atteindre les 2,3 Mds E en 2007, soit une hausse de 19% selon GFK), on notera surtout la féminisation du public. Près de 15% des Françaises, soit 7,3 millions de femmes, ont ainsi touché aux jeux vidéo en 2006, contre 10% en 2001.
Un phénomène mondial et qui est plus poussé encore au Japon. Les Japonaises ont ainsi poussé le vice jusqu’à développer Dream Skincare, un logiciel de conseils de beauté sur Nintendo DS*.  Nouvelle cible, nouveau jeu. Le pragmatisme à la Japonaise est sans doute un exemple à suivre…

Cofidis veut-il se racheter une virginité avec Second Life ?

Existe-t-il une seconde chance dans le monde virtuel ? Sur Second Life ? C’est sûrement ce que pense Cofidis, qui achète une île dans le jeu, pour y dévoiler les noms des neuf coureurs de son équipe qui participeront au Tour de France.
Une vraie conférence de presse s’est ainsi déroulée sur l'île Neutrino, en présence du manager Eric Boyer, alias EricBoyer Beck. Pour autant, le scandale du dopage, qui a éclaboussé l’équipe de 2003 au début de l’année 2007, date du jugement, reste bien présent dans les mémoires. Cofidis a bien conclu avec les coureurs des contrats avec primes de résultat qui les ont poussés à améliorer à tout prix leurs performances, instaurant une pression… qui ne pouvait que conduire les coureurs à modifier leurs capacités sportives naturelles" par le dopage, selon les termes du jugement rendu. Et toutes les ficelles virtuelles n’y changeront rien : la vérité du dopage reste bien réelle.