La marque du web

Le fumeur : consommateur pestiféré ou consommateur privilégié ?

Vous êtes jeunes et en bonne santé, rejoignez donc Toxic Corp, pour faire partie de la communauté des fumeurs de substitution. Là, on est dans la pub anti-tabac, bien trash, cynique, qui a pour but de faire réagir les jeunes. Et de les inciter à ne pas fumer.

En même temps, Outre-Atlantique, à Chicago exactement, vient de s’ouvrir le premier Tobacco Lounge. Un bel espace dédié aux fumeurs, voire aux amateurs de tabac, puisque le cigarettier RJ Reynolds, qui finance le lieu, leurs permet de tester de nouvelles pratiques (choix des feuilles de tabac, fabrication de ses cigarettes…). ??? La cohérence dans tout ça ?

Le consommateur supporter

Promis, on ne parlera plus de rugby après ce post. Mais j’aime beaucoup ce concept de  consommateur supporter. Aux vues des dépenses effectuées par toutes les marques pendant la coupe du monde de rugby… La formule prend en effet tout son sens. Non ?

La trouvaille en revient à l’agence B&G, designer d’idées, dirigée par Nicolas Chomette, qui dispense régulièrement ses analyses sur le site www.bandg.fr. A visiter !

Le co-branding prend ses marques

Et si on s’associait ? L’union fait la force après tout. Reprenant à leur compte cet adage, les marques sont de plus en plus nombreuses à s’associer. Objectif : pérenniser la marque en enrichissant son contenu et son image, tout en élargissant les cibles de consommateurs et en minimisant les investissements. Ainsi une opération de co-branding peut aller d’une action permettant de réelles innovations pour le marché et les entreprises concernées. Typiquement, Nespresso, qui s’est associé avec Krups et Nestlé a réussi un vrai tour de force et a inspiré d’autres acteurs. Ainsi, Selon le site brandweek.com, Coca-Cola et l’Oreal lanceraient, en 2008, un thé aux bénéfices cosmétiques. Toutefois, les exemples sont plus nombreux sur des séries plus limitées. Ainsi, Ducati et Puma lancent ainsi "Puma Ducati" le 2 avril. Enfin, il y a quelques mois, Vedette lançait une série de machines à laver habillée par Chantal Thomas. Une alliance sexy, version la belle et la… machine ! Dans la pub, le cobranding s’illustre aussi de plus en plus. Détonnant, le mélange Coca-Mentos ! Pas mal non plus la campagne tune you run, imaginée par Nike et Apple. Elle donnait même envie de courir !
Enfin, d’autres partenariats émergent encore, qui dépassent le monde industriel. Ainsi, on peut citer l’association Renault-Amaury, pour promouvoir la Mégane. En faisant « équipe » avec le groupe de presse, le constructeur automobile inaugure un nouveau dispositif cross-média : tous les supports du groupe sont en effet mobilisés pour cette opération d’un nouveau genre. En nouant cette alliance, le premier annonceur français compte ainsi toucher sa cible en plein cœur. Tous ces exemples montrent bien que l’individualisme est mort. Pour survivre (et innover), les marques devront s’allier. Cqfd.

Sauvez Willy !

Ados boutonneux, Exfoliac s’occupe de vous. Suivez l’exemple de Willy, l’ambassadeur des peaux  acnéiques ! Les Laboratoires Merck Médication Familiale ont ainsi fait appel à .V. et Rapp Collins. Pour relancer la gamme de soins pour peaux jeunes Exfoliac. La campagne, décalée, a démarré le 12 mars sous forme de teasings, avec un discours sur le mal être des ados boutonneux : les spots TV (câble, satellite et réseau Hertzien) mettent ainsi en scène un adolescent de 16 ans, Willy, volontairement enfermé dans sa chambre à cause de ses problèmes de peau. Pour en savoir plus, les films invitent à se rendre sur le site wwwlachambredewilly.fr. Avec la révélation le 19 mars : comment Willy s’en est sorti ? Mystère et boule de gomme ? Oh que non ! Les habitués du buzz auront deviné qu’il s’agissait d’une campagne pour des produits de soins. Un peu comme les dernières réalisations de Nivea, M' T Dents, ou encore l'opération Truc pour Imagine-R.
En parallèle, une campagne virale visant à créer un collectif d'internautes a été mise en place : ceux-ci peuvent écrire, participer à des jeux, et poser des questions en direct à Willy (sur le club de Willy, en ligne sur l’adresse www.exfoliac.fr) qui y répond. Par ailleurs, une campagne de bannières sur Skyblog et Dailymotion, ainsi qu'un programme d'affiliation, complètent le dispositif.

Skip revisite ses classiques

Skip revisite à sa manière l’histoire du géant de 32 km de haut, Micromégas de Voltaire. Il fait en effet la promotion du blog le plus petit et le plus puissant au monde. Pour assurer le lancement de Skip Petit & Puissant, Unilever s’est donc appuyé sur la blogosphère. Le hic, c’est que cette cible ne correspond pas à celle de la lessive- les femmes avec de jeunes enfants - . En revanche, elle est tout indiquée pour relayer l'originalité de l'opération et renvoyer la cible principale vers le site produit. Car l’opération est originale. Skip reprend là à son compte le concept de bouteille à la mer. Sauf qu’en guise de bouteille, il propose le post lancé sur son blog. Les 500 premiers internautes ayant laissé un message verront leur texte envoyé… dans l’espace, et ils pourront le dédicacer à un proche.
Voilà pour la stratégie internet de la marque de lessive. Mais en parallèle, elle martèle un discours publicitaire bien classique dans le monde réel cette fois : le discours par la preuve. Pour assurer le lancement de "Skip Petit & Puissant", Unilever s'est ainsi appuyé sur Ubibene et Mindshare. Ils ont mis en place un dispositif événementiel inspiré par les performance du nouveau produit. La bouteille d'1 litre permettant de réaliser 25 lavages, soit 367 jeans, deux Mini customisées aux couleurs de la marque tractant chacune une remorque dans laquelle sont empilés les 357 jeans sillonnent les rues de Paris, Lille, Strasbourg, Nantes, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux et Rennes depuis le 19 mars et jusqu'au 31. Au moyen de ces deux campagnes, la marque vise ainsi à toucher a cible par des biais plus originaux qu’à l’accoutumée. Et donc être plus efficace ?

Maintenant, les boums se passent à l’hôtel !

Fini de faire la fête en cachette des parents à la maison. En Grande-Bretagne, l’hôtel Alton Towers (www.alton-towers.co.ok), reconverti en hôtel de proximité, a remédié au problème en inaugurant les « sleepovers suites ». En d’autres termes, il s’agit de chambres thématiques dotées d’une isolation parfaite, imaginées pour accueillir les anniversaires et fêtes d’adolescents. Ecran plasma, playstation, karaoké, piste de danse, trousses de maquillages et accessoires féminins, bref tout est pensé pour réussir des fêtes. Et bien entendu, les annonceurs ne sont pas en reste. Les marques de sodas, cosmétiques et alcools sont évidemment partenaires de ces espaces festifs, qui constituent des opportunités de contacts avec des cibles avides de consommer !

Indices sur mesure !

A vos calculettes ! L¹Insee lance son indice des prix sur mesure sur le net. Chacun va pouvoir le calculer, en fonction de sa situation, et évaluer ainsi ses gains ou ses pertes de pouvoir d¹achat. Leclerc, lui sort la version 3 de son comparateur de prix, qui permet de voir les différences de prix sur un ensemble de marques, d¹une GSA à l¹autre.
Dans un autre genre, mais tout aussi efficace, le ministère des finances lance son propre outil, pour comparer les prix de l¹essence à la pompe. http://www.prix-carburants.gouv.fr/
Dernière innovation, celle de Telemarket, qui a imaginé le panier économique. Le supermarché en ligne permet de réaliser des économies en offrant, au moment de payer, à la place de certains articles une liste de produits équivalents mais moins chers. Un peu ce qui existe avec les génériques dans le domaine du médicament ! Avec cette floppée d¹outils permettant de mesurer le pouvoir d¹achat, qui peut encore dire aujourd¹hui que le français moyen ne perd pas du pouvoir d¹achat ? C¹est même sa principale préoccupation !

Les français font les courses moins souvent

Les marques ont un problème de taille : celui de la moindre fréquentation des consommateurs dans les lieux de vente. Ainsi, les foyers français font moins souvent leurs courses (7 visites de moins en quatre ans). Sur le total de l’année écoulée, ils ont acheté 27 produits de moins qu’il y a trois ans (en hyper et en super). De plus, ils fréquentent moins d’enseignes (5,4 seulement). Enfin, en termes de consommation, quatre tendances se dessinent : la recherche de produits sains et respectueux de l’environnement, des produits pratiques, mais authentiques et enfin des produits qui permettent d’ajouter une touche personnelle. Voilà le constat établi par TNS World  Panel sur l’année 2006. La messe est dite. Reste aux marques à trouver le moyen de replacer leurs produits dans le panier de la ménagère.