La marque du web

Amazon potterise sa communication

« Nous sommes en pleine apogée du phénomène Harry Potter : lorsque le site français d’Amazon a commencé à enregistrer les premières pré-commandes d’Harry Potter and The Deathly Hallows (Harry Potter et les reliques de la mort, 607 pages) en décembre 2006, nous savions qu’il se vendrait aussi bien que ses prédécesseurs. Nous ne nous attendions cependant pas à voir avec quelle facilité il surpasserait l’ancien record d’Amazon de 1.5 millions pour le Tome 6 ! Nous pensons même atteindre prochainement une augmentation de 50% par rapport au score des pré-commandes de l’avant-dernier tome. ». Ainsi s’exprime Xavier Garambois, dg d’Amazon.fr. Forte de cette pottermania, l’enseigne a alors mis en place un plan de sécurité très important et a également conçu, pour le fun, un compteur à moldus. Cet outil permet de suivre l’évolution du nombre de pré-commandes. On peut dire que le petit sorcier porte chance au distributeur qui annonce un chiffre d’affaires trimestriel groupe de 2 890M$, en croissance de 35%. Egalement, le libraire virtuel se posret bien en bourse grâce au magicien, à en juger l’indice Potter. Imaginé par le chroniqueur du magazine américain Money, Paul R. La Monica, cet indice fictif indique ainsi que les sociétés (dont Amazon), qui ont misé sur le jeune magicien, ont gagné en moyenne 10,50%.

Exit Alerte à Malibu ! Bonjour Pink Beach !

Une marque doit trouver sa cible. Plus on lui facilite la tâche, mieux c’est. Que dire alors de l’initiative des italiens, qui ont décidé de dédiée une plage entièrement aux femmes ? Baptisé Pink Beach, l’endroit se trouve auprès de l'établissement balnéaire «Bagno 134», de Riccione, très connu pour son lot de dragueurs en tous genres. Le concept du tout au féminin est poussé à son paroxysme puisque tout le personnel se décline au féminin, de la DJ à la responsable du restaurant. A disposition des clientes, il y a des maquilleuses. Des produits de beauté gratuits pour le corps sont distribués. Sans oublier les cours de danse, yoga… Le lieu s’inspire de la Dolce Vita et va sans nulle doute inspirer les annonceurs.
En pleine tournée de promotion pour souligner son 10ième anniversaire, Lara Croft a ainsi déjà profité d’une pause estivale pour se rendre dans ce lieu paradisiaque pour certaines. D’autres marques devraient accourir, de fringues, de cosmétiques… Il y a juste un bémol : comment ces jeunes femmes pourront voir l’effet produit par leurs emplettes auprès de la gente masculine ? A mon avis, l’expérience ne devrait durer qu’un temps.

Gamm Vert invente la GSN

Après les GSA, les GSS, les GSB… voici la GSN. Unique en son genre, ce nouveau signe caractérise Gamm Vert, qui se rebaptise ainsi grande surface de la nature. L’enseigne qui a fêté ses trente ans d’existence espère ainsi montrer qu’elle particpe de façon importante à la préservation de l’environnement. Petit récap : lancement de produits responsables, utilisation de papier recyclé, sacs de caisse biodégradables, adhésion aux labels TFT et FSC pour le bois, mise en place de l’observatoire des papillons du jardin… Vraies actions pour une VIB (pour vraie bonne idée, pardi !) et qui justifie la GSN ! Ou beaucoup de triturage de cerveaux pour pondre un nouveau sigle aussi pompeux qu'inutile ?

Les marques affichent la couleur

La qualité d’une grande marque, jusqu’à 50 % moins cher. Voilà la dernière trouvaille d’Ikea pour faire vendre ses matelas. Se revendiquer comme une grande marque, mais moins cher. C’est un discours qui fait mouche auprès du consommateur et qui effraie les industriels de tout bord. C’est  d’ailleurs pour cette raison du 2 au 17 juillet, 20 entreprises (cf le site http://www.les-marques-et-vous.com/">http://www.les-marques-et-vous.com/) représentant 23 marques prennent la parole collectivement, pour la deuxième année consécutive, via une campagne d’affichage mettant en scène leurs produits emblématiques. Avec un slogan qui démarre par : qui mieux que… sous entendue une grande marque,  peut vous apporter « de la qualité », de « l’innovation », du « plaisir »… Une campagne forte, en réaction à une menace de taille ? La campagne, orchestrée sous l’égide de l’association professionnelle Ilec et de Prodimarques, représente qui plus est 16 % de l’offre totale d’affichage grand format en France. Qui mieux qu’une grande marque a autant d’argent ?

Marque virtuelle pour univers vituel

Adidas ou Reebok sont de belles marques. Mais pas forcément pour nos fameux avatards de Second Life… Qui pourraient avoir envie d’avoir leur marque à eux, inédite, virtuelle donc. Dans le jargon internaute, on parle de metabrand. Egalement, ce sont les vraies marques qui pourraient vouloir créer elles-mêmes une marque virtuelle. Sans contrainte : sans supply chain, sans personnel, sans production, sans management… Et voir évoluer leur nouvelle marque dans ce nouvel environnement. Quitte à  réutiliser ensuite le concept. Pour de vrai ! Ce phénomène tout nouveau est décrit dans une étude de cas à l’adresse suivante : http://www.kzero.co.uk">http://www.kzero.co.uk. A lire absolument.

Cherche consultants... dans Second Life

Après Capgemini, c'est au tour d'Accenture de lancer des recrutements dans Second Life. La société démarre ainsi aujourd’hui une campagne de recrutements dans l'univers virtuel du jeu. Elle recherche des profils technologiques et rencontrera  les candidats sur sa propre île créée spécialement pour l'occasion. Pour enregistrer les inscriptions, Accenture a créé également un site dédié, accenturesecondlife.com. Si l’annonce est surprenante, je pense qu’elle a surtout pour  but de valoriser « la marque » Accenture (de même que pour la SSII Cap Gemini). En effet, en recrutant par le biais de Second Life, ces sociétés se dotent d’une image très axée nouvelle technologie et à la pointe du virtuel. Bon pour l’image, mais est-ce que c’est bon pour le business ?

Habbo, ou le Second Life pour ados

Il n’y a pas que Second Life dans la vie virtuelle. Il y a aussi Habbo : une communauté virtuelle aussi, mais pour adolescents. Edité par la société finlandaise Surake (classée 8e au palmarès Deloitte Technology Fast 500 !), le site rassemble 3 millions d’internautes (contre 5 millions pour Second Life) et tire 97 % de ses revenus de ces visiteurs. (Le reste provenant de la publicité). La Cnam  et Universal Music Mobile comptent parmi les principaux annonceurs présents dans univers.
Avec 40 millions de personnages à son nom créés à ce jour, Habbo est ainsi devenue une marque reconnue pour jeunes. M6 a su d’ailleurs saisir l’ampleur du phénomène puisque sa filiale multimédia, M6 web est partenaire officiel d’Habbo.fr. 

L’iPod séduit…jusqu’à ses concurrents !

Saluons un succès sans précédent, celui de l’ipod. Depuis son lancement en 2001, plus de 100 millins d’exemplaires ont été vendus dans le mode, soit 50 000 baladeurs par jour. Autre preuve de ce succès exemplaire, le nombre d’accessoires vendus autour de « la bête » : plus de 4000. Or, et c’est ce qui fait que la boucle est bouclée : l’Ipod, décrié par ses concurrents, et accusé de non interopérabilité, se voit aujourd’hui reconnu par ces mêmes détracteurs. Ainsi, après Creative, c’est au tour de Sony de promouvoir des  accessoires "Made for iPod" !Ce dernier sort ainsi la
CPF-IP001, une soundstation pour iPod ! Pour rester dans la lignée du maître, le prix est loin d’être abordable : 250$. Mais quand on aime, on ne compte pas !

Foot : un club, une marque

Les clubs de foot se transforment en produits marketing. Est-ce un bien, est-ce un mal ? Difficile de juger. Faut-il de l’argent pour former de bons professionnels ? Ou de bons sportifs ? Réponse dans le livre intitulé « Les 11 clubs les plus riches du monde », aux éditions Solar. Les auteurs Matthias Galante et Vanessa Caffin ont ainsi réalisé un classement, qui met en lumière la relation entre richesse et résultats. Sans surprise on y trouve Manchester United, AC Milan, Le Real, Chelsea… et L’Olympique Lyonnais, en onzième position, qui copie ses prédécesseurs. Le quintuple champion de France (sa marque de fabrique !) rentre en bourse et compte 11 filiales et franchises, telles que OL coiffure, OL taxi, OL  Musique … Et qui développe un merchandising digne des plus grands clubs anglais. Ainsi, à l’instar de celui de Liverpool, qui édite plus de 4000 produits dérivés dans un catalogue distribué deux fois par an, L’OL écoule un maximum de maillots, casquettes, écharpes, tasses, chaussettes… et même des strings (plus de 2000 en trois mois !)Au total, les produits dérivés représentent en moyenne 13 % de ses revenus. Mais l’OL reste encore loin derrière le numéro un, Manchester  United, qui écoule 2,5 millions de maillots de joueurs par an, contre 70 000 par exemple pour l’OL. 

Hôpital à Ipod

Nos amis les Helvètes ont eu l’idée de créer un PodSpital, autrement dit une clinique pour iPod. Basée à Genève, elle se présente sous la forme d’un atelier de réparation pour tout iPod hors garantie.
Le site, quant à lui, (http://www.macworks.ch/podspital/) délivre des informations sur la musique numérique et sur les dernières nouveautés de l’univers iPod. Inauguré le 4 avril, ce site montre bien l’ampleur du phénomène iPod (75 % de parts de marché, 100 millions de baladeurs vendus !) qui a permis à Apple de relever la tête. C’est d’ailleurs sûrement l’Ipod qui explique la notoriété du site Apple.fr et d’Itunes (2,5 milliards de chansons vendues). Comme quoi, le produit sert bien la marque !!!