La marque du web

L’hologramme, le nouvel outil marketing

Un hologramme représente une image en trois dimensions apparaissant comme « suspendue en l'air ». Voici la définition de l’hologramme de Wikipedia, une technique relancée par CNN, le 4 novembre dernier. Les téléspectateurs de la chaîne américaine d’information ont en effet cru voir double : CNN a en effet utilisé un hologramme pour “télétransporter” sa journaliste de Chicago à New York. Une première… dans les médias. Mais pas dans le marketing, même si l’hologramme bénéficie encore de l’élan nouveauté auprès des marques. Ainsi, Levi’s projette en ce moment sur les murs du Marais une série de trois vidéos.
Adidas, lui, projette les images de Benzema et Mandanda dans ses vitrines. Qui dit mieux ?

Sony, c’est la grande classe

Oui, les produits Sony sont beaux. Les Vaio et consorts etc. Mais désormais, les boutiques Sony sont belles. Voire luxueuses, comme le Sony style qui vient d’ouvrir ses portes avenue George V. Trois étages, 1 000 m2, une ambiance lounge, en noir et blanc, designée par Saguez & Partners… Une adresse chic pour une boutique choc. L’objectif de la marque est non pas de vendre (aucun objectif de chiffre d’affaires n’est fixé !!!) mais de nouer des relations étroites avec ses clients. Créer une véritable communauté de marque, en réel et pas en virtuel, comme c’est à la mode en ce moment. C’est ainsi qu’on retrouve dans ce concept la chambre des ados, avec des Tubes, des cabines de jeu…, le coin télé avec un auditorium et de confortables canapés etc. Le seul bémol : les prix sont plus chers que ceux pratiqués par les revendeurs. L’idée n’étant pas de court-circuiter le réseau de revendeurs. Reste que réaliser un tel investissement en ce moment (le montant est inconnu, mais la boutique fait 1000 m2, et est situé dans le triangle d’or parisien !) peut paraître osé. Mais peut aussi surprendre agréablement les consommateurs, habitués aux vaches maigres ces temps-ci. Une marque qui les dorlote, qui leur parle, qui leur permet de tester sans contrepartie d’achats… Un peu de douceur dans ce monde de brut, que demander de plus ? 

La catch up TV gratuite n’est pas au point

Il paraît que la télé à la carte marque des points ; ainsi, un an après le lancement de la catch up TV comme on dit dans le jargon, les français en redemandent. Précisément, ce sont quelque 5,6 Millions de téléspectateurs qui ont essayé au moins une fois

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de rattrapage via le net selon l’étude Global TV de Médiamétrie. Tous les journaux spécialisés nous abreuvent donc de ce succès. Oui mais aucun journaliste n’a-t-il testé ces services gratuits permettant de visionner durant le mois suivant leur diffusion sur la chaîne ? Car ça ne marche pas ! M6 Replay ? Essayez donc de voir un épisode de NCIS ! Chaque image prend une minute pour apparaître, on dirait que tout est filmé au ralenti.

TF1 Vision ? J’ai tenté le 13h : le temps que la mémoire tampon se réactive et le présentateur reprend la parole. Bref, c’est de piètre qualité.

Canal + ? J’ai testé les guignols : le générique est haché comme c’est pas permis et évitez de passer en plein écran qui vous voulez réellement voir et entendre quelque chose de potable. Bref,

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de rattrapage (celle qui est gratuite) n’est pas encore au point. Qu’on se le dise !!! En revanche, ce que je ne m’explique pas, c’est pourquoi quand on paie le téléchargement d’une série ou d’une émission, celui-ci fonctionne très bien… A bon entendeur… !

Les marques se lancent dans les réseaux sociaux

Comment se constituer des BDD de manière rapides, sans dépenser des sommes monstrueuses et tout en développant l’interactivité avec ses consommateurs, de manière à lancer régulièrement des études conso ? En lançant un réseau social. A l’instar de P&G et sa base de jeunes filles Tremor, les marques Kraft Foods (Milka, Daim, Toblerone, etc.) et General Mills (Häagen-Dazs, Cheerios, Yoplait, etc.) ont monté aux Etats-Unis leurs propres réseaux sociaux en ligne. Respectivement “www.kraftfirsttaste.com” et “www.pssst.generalmills.com“, ces sites permettent aux consommateurs d’être en contact, de discuter, d’échanger des recettes, d’obtenir des coupons de réductions ou des échantillons des produits des marques.
Un bon outil marketing ! A noter le succès de ces plates-formes : Pssst compte déjà 100 000 membres un mois seulement après son ouverture !

Vous fumiez ? Et bien buvez maintenant !

OK, il n’est désormais plus possible de fumer dans les lieux publics et donc dans les bars et  discothèques. Mais les industriels rebondissent sur cette interdiction et une cigarette à boire est née. C’est le fabricant United Drinks & Beauty Corporation (basé aux Pays-Bas) qui a mis au point cette fameuse cigarette. Baptisée Liquid smoking, cette boisson possède ainsi un goût de tabac et est sensée apporter un effet énergisant. C’est la deuxième innovation alternative clope, après les sucettes. Toutefois, la tâche est plus difficile car sur le segment des boissons énergisantes, Red Bull est leader avec 70% de part de marché. Toutefois, Liquid Smoking s’illustre par un packaging similaire à un paquet Marlboro, mais sous forme de canette. Avec le message suivant : aucune-contre indication médicale. Donc Liquid Solution ne tue pas. Ouf !

Le pape fait sa com

Pour financer sa venue à Paris, en septembre, Benoit XVI a mis en place un numéro spécial indigo (O8…), afin de récolter des dons. Il a également fait envoyer des mailings, des tracts, monter un site web... Un dispositif digne d’une grande marque ! Sans oublier la vente de produits dérivés, du mécénat… Tout ça pour trouver 1,8 M€, autrement dit la somme couvrant sa présence de deux jours à Paris et d’une journée à Lourdes. Difficile de comprendre les voies du seigneur, qui décidément sont bien impénétrables. La religion, ce n’est pas plutôt, la pureté, le désintérêt pour les choses matérielles, la tolérance… ? Mieux vaut rire de tout ce dispositif : écoutez donc, dans un silence religieux, la vidéo de ce comique ! 

Obama : après le virtuel, le réel ?

Obama : après le virtuel, le réel ?

Obama aurait investi 5 millions de dollars entre janvier et juillet 2008. Le nouveau président des usa, pour sa campagne, s’est montré agressif sur les réseaux sociaux et les sites communautaires. Initiative d’autant plus pertinente que les grandes chaînes TV étaient déjà associées à ces réseaux (MTV sur MySpace, CNN avec Youtube…). De plus, il a développé un véritable mécanisme d’affiliation et de développement social, qui a rassemblé plus d’un million de comptes et permis la création et la gestion de plus de 75 000 évènements locaux. Obama a réunit aussi sur sa chaîne YouTube 127 939 abonnés pour 19 173 349 vues. Pour finir, sur Facebook, le candidat démocrate a rassemblé 30 fois plus d’amis que Mc Cain. Donc sur le net, Obama a aussi remporté la bataille. A quoi vont lui servir maintenant tous ses contacts « virtuels » ? A constituer une communauté de fidèles. Reste à savoir comment il va la gérer. Va t-il continuer de la développer ou simplement de l’entretenir ? Internet pourrait-il devenir un véritable relais populaire pour la politique menée ? Concrètement, les internautes pourraient-ils influer sur les décisions ? Seront-ils consultés ? Une réalité que tout le monde est impatient de découvrir.

Starbuck, plus qu'un simple distributeur de café

It's bigger than coffee. Voici le slogan que délivre à la fin de son spot la chaîne américaine Starbuck, le jour de l'élection d'Obama. Sa publicité consistait à dire : vous avez voté, on vous offre le café. La marque se montre opportuniste en s'intéressant à un thème cher aux américains. En ce sens, elle a réussi un très bon coup et augmenté sensiblement ses ventes. La pub est simple, peu onéreuse, mais successful avec un maximum d'impact, tant sur le plan du business que de l'image.

Nokia veut connecter tout le monde

Selon Enjeux Les Echos de novembre 2008, il se vend 14 mobiles Nokia par seconde dans le monde. « Nokia, connecting people » est donc un slogan qui sonne vrai quand on constate ses réultats. Pour autant,la marque ne se repose pas sur ses lauriers et contexte économique oblige,  revoit son modèle de business. De simple fabricant de mobile, la firme finlandaise se focalise ainsi sur son portail Ovi, son magasin de services en ligne en quelque sorte. En clair, Ovi représente pour Nokia un relais de croissance. L’instar de ses autres services : comme sa plate-forme de jeux en ligne N-Gage, ses services de navigation (Nokia Maps…). Mais Nokia veut encore aller plus loin. L’industriel favorise désormais l’émergence de services conçus par des tiers. Ses ambitions sont fortes puisque à terme, le finlandais compte générer autant de bénéfices avec les services en ligne qu'avec la vente de combinés ! Soit au bas mot 1 milliard d'euros de chiffre d 'affaires... Encore plus fort, le numéro un mondial des mobiles va aussi lancer début 2009 ses propres services de téléphonie mobile au… Japon, un marché pour l'heure fermé et dominé par les fabricants de terminaux et opérateurs locaux. Nokia, plus fort que tout ?

Magic Obama vs John McCain Ali

Le combat fut sportif ! Mais c’est le premier qui a gagné. Une des anecdotes sur les campagnes de ces deux sportifs politiques est justement leur passé d’athlète, qu’ils aiment à rappeler.Le premier fut ainsi nommé Barry le bombardier, à cause de son fameux dunk (dans le jargon du basket ça se dit !!!)  lorsqu'il était étudiant à Hawai.

Le second était passionné de ring dans sa jeunesse et le reste encore en signifiant haut et fort son opposition aux paris sportifs sur les boxeurs amateurs. Bref, c’est un ultimate fightig qui s’est conclu par la victoire du premier et par le fair play du second. Un résultat d’élection comme on aimerait en voir d’autres…