La marque du web

Hôpital à Ipod

Nos amis les Helvètes ont eu l’idée de créer un PodSpital, autrement dit une clinique pour iPod. Basée à Genève, elle se présente sous la forme d’un atelier de réparation pour tout iPod hors garantie.
Le site, quant à lui, (http://www.macworks.ch/podspital/) délivre des informations sur la musique numérique et sur les dernières nouveautés de l’univers iPod. Inauguré le 4 avril, ce site montre bien l’ampleur du phénomène iPod (75 % de parts de marché, 100 millions de baladeurs vendus !) qui a permis à Apple de relever la tête. C’est d’ailleurs sûrement l’Ipod qui explique la notoriété du site Apple.fr et d’Itunes (2,5 milliards de chansons vendues). Comme quoi, le produit sert bien la marque !!!

Babette Auvray-Pagnozzy, une publicitaire hors norme

Je ne résiste pas au plaisir de vous parler d'une rencontre faite par blog interposée. Babette Auvray-Pagnozzy m'a laissée un comentaire et par curiosité, j'ai été surfer sur son blog. Une découverte ! Voilà une italienne qui fait normale sup, puis psycho, dessin, stylisme. Intellectuelle, manuelle... et sportive ! Elle devient ensuite footballeuse professionnelle (avant-centre ), à 'Inter de Milan. Elle poursuit par la danse et le rock acrobatique. Avant de basculer dans la publicité.  Elle fonde même la première agence de pub virtuelle en France, A Contrario. Aujourdh'ui, elle poursuit en free-lance et publie un thriller sur la publicité : Pubelle, ou l'envers du décor d'une agence menacée de fusion. Rien que ça ! Je ne sais pas pour vous, mais moi ça m'intrigue, et me donne envie de connaître Babette ! Comme quoi, les blogs virtuelles facilitent bien les rencontres humaines ! 

Votez pour votre marque politique préférée

Votez ikea ! La publicité est bien faite, surfant sur l'actualité électorale. Et si finalement, c'était l'inverse qui se produisait ? Si vous votiez pour Ségo, Bayrou ou autre en fonction de critères maketing ? Si finalement c'était les candidats qui surfaient sur l'actualité des marques ?
Et si les candidats aux présidentielles étaient des marques ? Réponse dans l’étude ImagePower Présidentielles 2007, étude conjointement réalisée par l’agence de
Branding et Design Landor Associates et la société d’études Research International.
L’étude a été réalisée en ligne du 22 au 27 mars 2007 auprès d’un échantillon national
représentatif de la population Française âgée de 18 à 64 ans. Elle montre que Nicolas Sarkozy, Ségolène Royal,François Bayrou et Jean-Marie Le Pen ont construit des images de marque différenciées et consistantes.

Nicolas Sarkozy, la marque leader
Il est associé à des marques qui incarnent un certain type de leadership fondé sur la puissance, qui s'assume pleinement, à l’image de TF1 et Coca-Cola par exemple.
Ségolène Royale, une marque à l’image des femmes d’aujourd’hui
La disparité des marques auxquelles la candidate est associée reflète la pluralité de la vie
d’une femme urbaine contemporaine : la femme mère de famille (Renault Clio, Citroën Picasso,
Evian), la femme active, indépendante, qui a besoin qu’on lui simplifie la vie (Monoprix) et la
femme qui s’affirme telle qu’elle est (Dove, Monoprix, Psychologies Magazine).
François Bayrou, une marque challenger
Ce candidat est associé à des marques davantage ancrées dans notre culture locale (Gîtes de France, Le Petit Marseillais, Intermarché). Ces marques portent les caractères de la France des régions, entre terroir et tradition. Elles sont des marques challengers, dont la force est leur différence, qu’elles assument et revendiquent.
Jean-Marie Le Pen, la marque des paradoxes
L’étude ImagePower révèle que souvent deux marques sont associées à Jean-Marie Le Pen, non une seule, et que ces deux marques sont très différentes en termes
d’image. Jean-Marie Le Pen est autant associé à Relais & Châteaux qu’à Formule 1, à Voici qu’à
L’Express, au Petit Marseillais qu’à Roger&Gallet, à Carte Noire qu’à Ricoré. Jean-Marie Le Pen se démarque par une marque ambivalente, avec un profil d’image double : c’est la marque des ambiguïtés et des paradoxes. Elle cristallise des passions, ce qui la rend difficilement interprétable.

VODemotion, un nouveau site e media

A l’heure de la convergence des marchés des Télécommunications et des Médias, de l’essor de l’E-pub et de la M-pub, New Media Plus (www.newmediaplus.fr) est une agence qui offre aux annonceurs une vitrine sur les Médias Mobiles.
Concrètement, elle propose aux annonceurs de sponsoriser des chaînes vidéo thématiques (Maison et décoration, Voiture, Beauté, Gastronomie, Coaching sportif, Humour …) diffusées sur le portail Vodemotion, accessible à l’adresse www.vodemotion.com et sur téléphone portable (Orange, SFR et Bouygues Télécom).
Avec ces vidéos, les annonceurs créent ainsi une relation de proximité (le téléphone nous accompagne partout) ou stimulent leurs ventes en associant des coupons de réduction (e-coupon). En complément du sponsoring des chaînes thématiques, New Media Plus propose aussi une gamme complète de services depuis la gestion de campagnes de SMS ou MMS en masse, l’organisation de jeux interactifs par échange de SMS surtaxés (quizz, jeu concours) à la réalisation de vidéos adaptées à un usage mobile, pour le compte des annonceurs. Le coût utile modéré comme on dit dans le jargon publicitaire se révèle lui aussi intéressant : (compris entre 1 et 5 euros). Qui dit mieux ?

Champion fait planer le mystère sur les ondes … du web

En lançant son jeu le code mystère, pour fêter son anniversaire, l’enseigne de supermarchés  Champion (groupe Carrefour) propose un mix média pour le moins original. ( Le tout agrémenté d’un jeu concours avec 3 millions d’euros à gagner).
Jugez plutôt : 10 millions de prospectus, un mailing adressé à 4 millions de clients, une campagne radio de dix jours, une campagne d’affichage sur 22 000 panneaux, un mini-site web, une campagne internet sur des sites ciblés… et une campagne de bannières sur les web radios : NRJ Hit, Chérie FM, Nostalgie Rock, Nostalgie British and America, Nostalgie Classiques 80, Nostalgie Dance, Europe 2 et RFM avec le même type de présence + des spots radio spécifiques ! Si c’est le premier distributeur à réaliser de la pub sur les web radio, d’autres familles d’annonceurs s’y sont déjà risquées : citons par exemple le finlandais Nokia, qui a décliné sa campagne de publicité sur différents sites web mais aussi, à partir du 5 février, sur les web radios, avec le slogan : "La musique vous parle avec Nokia". On est impatient de connaître les retombées du plurimédia, même sur le net !

La mode mobilise les marques de sport

PPR rachète Puma ! Voilà qui secoue le monde de la distribution de sport et de loisirs. Est-ce annociateur d’une tendance nouvelle sur un marché qui connaît somme toute une croissance assez modeste (+2% en valeur en 2006 et 2007 selon le cabinet Precepta) ? Certainement, selon le cabinet Précepta, qui publie une étude de 220 pages sur le succès, dont voici les principaux enseignements :

- le marché des articles de sport et loisir pour les femmes progresse de façon beaucoup plus forte que le prêt-à-porter féminin. Exemple, Dans le plus haut de gamme, Lacoste a également accordé une attention particulière à la clientèle féminine qui, de 5% des ventes en 1997, est passée à plus de 30% en 2005. Citons aussi Attractive, nouvelle enseigne inaugurée dans le forum des Halles… En attendant la venue d’un nouveau concurrent, Lilysportive au printemps 2007.

-  Le large développement du sportswear dans l’habillement a propulsé les grandes marques de sport sur le marché du prêt-à-porter.

Les marques de sport les plus audacieuses s’associent avec des créateurs pour renforcer leur lien avec
l’univers de la mode. Ainsi, Adidas a développé un partenariat avec le créateur Yohiji Yamamoto pour la conception d’une ligne de vêtements, Neil Barett est en charge de la ligne de prêt-à-porter 96 Hours chez Puma, Jean-Charles de Castelbajac collabore avec Le Coq Sportif et Rossignol pour des lignes de vêtements sportswear.

- L’élargissement des collections des grandes marques de sport a contribué à l’évolution des modes de distribution : les magasins monomarques, en forte croissance, investissant les lieux de shopping les plus prestigieux des grandes métropoles pour être sur le parcours d’une clientèle de centre-ville,
sensible aux marques. Ainsi, Nike a ouvert un nouveau Nike Store sur les Champs Elysées en décembre 2005 ; Le Coq Sportif a inauguré son premier magasin phare à Paris fin août 2006 ; Adidas s’apprête également à s’implanter sur « la plus belle avenue du monde » fin 2006. Quant à Puma, la marque a
dédié un magasin aux collections issues de collaborations avec des créateurs de mode dans le quartier de Manhattan à New York.

- Au-delà du flagship store, certaines marques de sport se sont lancées dans la mise en place de réseaux de distribution directe pour en faire de véritables centres de profit. En France, Quiksilver, Lacoste et Aigle détiennent aujourd’hui les plus grands parcs de magasins (60 à 70 points de vente), suivis de Dorotennis, Sergio Tacchini et Oxbow (une vingtaine de boutiques).

Tv net : la souris grignotera-t-elle la petite lucarne ?

Qui sera le PPDA du net ? Même le blog de Morandini ne fait pas, pour le moment circuler de rumeur là-dessus. Pourtant, le poste est à pourvoir, à partir de juin, sur Joost, la télé Peer-to-peer du net. Lancée à cette date par les cofondateurs de Kazaa et Skype,
cette télé fonctionnera selon les mêmes process, ce qui évite de concentrer toutes les émissions de télévision sur quelques serveurs localisés. De cette manière, Joost offre, à haut débit, le même service à des dizaines de millions d'utilisateurs simultanément. Et c’est gratuit, le business-model reposant sur une publicité (à petite dose : 1 minute par heure) très ciblée. Cette nouvelle formule présentée au téléspectateur du futur présente aussi l’attrait d’être à la demande ». En clair, dans Joost, pas de diffusion des programmes à horaire fixe. A coups de souris, on peut se faire sa propre petite grille de programmes à regarder à son rythme. Autrement dit, c’est quand on veut et ce qu’on veut. Si le principe est séduisant, la concurrence est rude toutefois, si on en juge les succès de YouTube, iTunes… C’est sûrement la raison pour laquelle Joost s’empresse de nouer des accords avec notamment Viacom, propriétaire du réseau télé MTV, mais aussi Warner Music Group, pour ses contenus vidéo. Pas mal pour une TV qui n’est même pas encore en ligne !

Il était une fois… la pub internet

Un petit peu d’histoire… ça fait pas de mal ! Savez-vous quelle fut la première publicité de l’histoire du net ? Il s’agit d’une campagne d’AT&T. Ca se passe le 27 octobre 1994 et sur HotWired, le site web du magazine de référence de la cyberculture, s’affichait alors le bandeau suivant : “Have you ever clicked your mouse right here ? you will” . En cliquant, l’internaute était aussitôt redirigé sur le site du géant américain des télécoms. Illustre aujourd’hui, cette bannière, réalisée par l'agence Modem Media, allait non seulement définir un format standard, au pixel près (468×60), mais aussi donner le modèle de l’”e-pub” : interactive, ludique et suivant l’internaute à la trace. En un clic !

Wonderbra, de plus en plus gonflée !

On a coutume de dire que les créations publicitaires finissent par se ressembler : que c'est blanc bonnet et bonnet blanc; or, en quatorze ans de leçons sexy, l'inventeur du push-up, Wonderbra, n'en finit pas de séduire : si le concept n’a pas pris une ride, il est néanmoins décliné aujourd’hui sur de nouveaux supports. En effet, après l’abribus classique, voilà le panneau coulissant sur lequel défile une affiche Wonderbra. Imaginée par Publicis Bruxelles, cette campagne street marketing a pour le moment juste fait l’objet d’un one shot sur un panneau d’affichage à Bruxelles. Pourtant, en quelques jours, le buzz autour de cette affiche a été phénoménal : 2 millions d'internautes ont ainsi vu la vidéo de l’affiche déroulante. Beaucoup d’audience pour au final peu de dépenses : Wonderbra ose et c’est payant.

Ces marques qui sont smile attitude…

Quels sont les signes de considération d’une marque ? Le client revendique-t-il autre chose qu’un simple bon rapport qualité prix ? Missionnée par l’agence Des Faits Des Actes (partenaire d'Olivier Saguez), la société d’études Audirep nous livre les premiers résultats, issus d’un sondage réalisé auprès de 1000 personnes.
- 60 % des sondés ignorent les marques   
- 66 % plébiscitent un lieu d’achat agréable
- 58 % s’intéressent particulièrement à la facilité d’usage des produits (ouvertures faciles, poignes…).
La notion du prix juste arrive loin derrière. Dans un contexte où le hard-discount représente un axe commercial important et où les marques distributeurs prennent de plus en plus d’importance dans les linéaires, la question de survie des marques commence donc à se poser, au moins pour certaines d’entre-elles. La solution : adopter la smile attitude. Késako ? Il s’agit d’un nom déposé par l’agence Des Faits Des Actes, qui exprime le fait que les marques s’adaptent aux usages et besoins des consommateurs et d’autres pas. En clair, les marques chez lesquelles l’agence a identifié la Smile Attitude, ont su adopter une attitude générale bien pensée pour tous, pour chacun et pour soi. Elles assurent un meilleur accueil, un meilleur conseil, des services et des produits innovants, des bons repères dans les lieux… Qui sont-elles ? Les Parkings Vinci, où on vous prête un vélo, un parapluie, les magasins Sephora, où se multiplient les bars à ongles à sourcils ou à sourire, le réseau Total où sont disponibles les packs Bébé, Ikea qui vous offre un café dans le parking, en attendant l’ouverture des portes…
Et les anti-smile Attitude ? La promo Eurostar à 49 E que l’on ne trouve jamais, Darty pour l’incompétence de ses vendeurs, Noos qui ignore ce qu’est un client… Rien de nouveau sous le soleil, mais ça fait du bien parfois de rappeler ces basiques : de l’accueil, du service, de la proximité. Et pour finir un vieux proverbe chinois : "si tu ne sais pas sourire, n’ouvre pas boutique". Cqfd.